Devenir une Marque incontournable

Il n’y a que 2 possibilités pour obtenir des clients :

1 - les démarcher

2 - faire en sorte qu’eux vous contactent

Vous souhaitez faire partie de la seconde catégorie de Marques? Choisissez un de nos 3 forfaits qui ont permis à nos clients d’augmenter de plus de 40% leurs prospects entrants et leurs revenus de plus de 17%.

Il y a 10 ans, je n’y connaissais rien à la Marque…

En 2014, j’ai fait un pivot dans ma carrière d’ingénieur en prenant le poste de Responsable Stratégie de Marque et Expérience Client dans une des entreprises les plus connues au monde, Air France.

Ce changement a été un saut en parachute avec le recul.

J’ai découvert le monde de la Marque, du Marketing et de la Communication qui m’étaient jusque là inconnus.

J’avais la responsabilité de l’équipe en charge de la Stratégie de Marque de près de 90% des clients Long Courrier d’Air France. 

J'ai appris de cette expérience ce que c’était que la Stratégie de Marque, son pouvoir d’attractivité et son importance pour développer une offre « Premium ».

Qu'est ce que la Stratégie de Marque?

C'est une stratégie globale de l'entreprise pour attirer, convertir, ravir et fidéliser votre clientèle cible.

Elle englobe votre Qui, votre Quoi, votre Comment, votre Pourquoi, votre Quand, votre Où. 

En bref, tout ce qui fait que lorsqu’on parle d’un sujet, c’est votre nom qui vient immédiatement à l’esprit de votre cible. 

En 2022, j’ai quitté Air France pour créer DIGAL Consulting.

POURQUOI?

J’ai fait un constat simple :

La grande majorité de freelance, consultants, de petites et moyennes entreprises appartiennent à la première catégorie. En d'autres termes, vous êtes obligés de démarcher pour trouver vos clients.

Votre marque est peu connue et il est très difficile pour vous de vous différencier de vos concurrents.

Votre site web ne convertit pas. Vous devez également dépenser beaucoup d'argent en campagnes Marketing et publicité payantes pour vous faire connaître. 

En résumé, vous vendez vos produits ou services et non pas votre Marque. Vous vous retrouvez en situation de compétition accrue avec vos concurrents.

Vous devez tirer vos prix à la baisse pour espérer remporter des appels d’offres et obtenir des clients.

Meilleur scénario possible : Vous obtenez des clients via le bouche-à-oreille.

Maintenant, imaginez que votre Marque soit identifiée comme une RÉFÉRENCE dans votre domaine. 

Vous arrivez à vendre sans effort. Simplement. Vos clients vous contactent quotidiennement. 

Votre seule problématique ? votre capacité à répondre à toutes les demandes entrantes. 

En sus, vous avez même le loisir de fixer vos prix.

C'est ce pourquoi DIGAL Consulting a été créé:

Vous faire entrer dans cette seconde catégorie de Marques incontournables via une Stratégie de Marque. Fini le démarchage.

Fatou GUEYE Fondatrice & CEO DIGAL Consulting linkedin.com/in/gueyefatou

Chiffres clés de nos clients en Décembre 2023 

• +17% augmentation de revenus
• +33 clients accompagnés  
• +40% augmentation de prospects entrants

Notre Méthode

Faire l'inverse de ce que 99% de leurs concurrents font, c’est à dire vendre une Marque, une expérience et pas uniquement un produit ou un service.
 
1. 77%* des clients achètent en raison du nom de la marque  * Forbes 2021
 
2.  Une présentation cohérente d'une marque sur toutes les plateformes entraîne jusqu'à +23% de revenus supplémentaires. Lucidpress - state of brand consistency report

3. Les clients sont prêts à payer jusqu'à 16% de plus pour vos produits ou services si l'entreprise leur offre une excellente expérience client. PriceWaterHouseCoopers

POUR QUI ?

Si vous êtes un freelance ou un dirigeant de TPE/PME et souhaitez :

• acquérir des clients,
• lancer une nouvelle offre,
• clarifier dans quelle direction développer votre entreprise,
• avoir un meilleur ROI (retour sur investissement) de vos campagnes Marketing
• faire évoluer votre positionnement en raison d'une problématique de croissance

En bref, devenir incontournable dans votre domaine, nos offres ont été conçues pour vous: 

QUOI ?

a) Travaillez votre Marque et à votre rythme

1. Forfait SOLO: Utilisez nos 3 guides pour déterminer votre positionnement grâce à l’analyse de votre cible clientèle, de votre concurrence et de votre offre pour trouver votre avantage unique. Inclus : 4 livrets avec un mode d'emploi concret et complet pour bâtir les piliers de votre Marque. Bonus : un guide avec des exemples de messages clés pour votre marque.

b) Confiez-nous l'audit, le lancement ou la stratégie de votre Marque

2. Forfait AUDIT : POUR AVOIR DE LA CLARTÉ SUR OÙ INVESTIR EN PRIORITÉ POUR DÉVELOPPER VOTRE MARQUE. On fait le travail pour vous :

• évaluation de votre design,
• analyse de votre concurrence,
• évaluation de votre proposition de valeur,
• évaluation de la performance de votre site web (Max 10pages),
• explicitation du positionnement actuel de votre Marque
• votre plan d'action personnalisé pour attirer votre cible

Durée : 21j

3. Forfait STRATÉGIE Mini : ADAPTÉ AUX FONDATEURS en FREELANCE VOULANT LANCER UNE NOUVELLE OFFRE ou TROUVER LEURS PREMIERS CLIENTS. On fait le travail pour vous : Votre positionnement unique dans votre marché

• Identification de votre clientèle cible
• Analyse concurrentielle
• Énoncé de votre Positionnement
• Élaboration de vos Messages Principaux
• Votre plan d'action Personnalisé pour attirer votre cible

Durée : 4 à 5 semaines 

4. Forfait STRATÉGIE GLOBALE: SUR DEVIS UNIQUEMENT ADAPTÉE AUX ENTREPRISES AYANT UNE PROBLÉMATIQUE DE CROISSANCE. On fait le travail pour vous : votre stratégie de Marque et votre design (charte graphique + logo) 

Durée : A partir de 9 semaines 
Écrivez-nous à contact@digalconsulting.com

Ce que disent nos clients :

Dans le cadre du développement de la marque DiaRSE Consulting, j’ai fait appel aux services de Digal Consulting. Fatou a été extraordinaire dans son écoute et sa volonté de résoudre mes problématiques. Son expérience et ses compétences dans le domaine du Marketing Digital m’ont ouvert les yeux dans la nécessité d’investir pour mieux cibler mes clients, améliorer mon image et celle de mon entreprise. Au final le résultat est au-delà de mes attentes. Je recommande Fatou et Digal Consulting à tout dirigeant qui souhaite entendre un langage de vérité, améliorer son chiffre-d’affaires et performer. Merci encore pour ton accompagnement et pleins succès pour tes futurs contrats.
Dialor Y. Dia Fondateur DiaRSE Consulting

Au delà du conseil, je retiendrai sa faculté à nous cadrer dans nos choix et nos aspirations de manière pragmatique et bienveillant, ainsi que ses capacités de recentrage sur ce qui est vraiment important. Très professionnelle, Fatou prend aussi le temps d'écouter ses clients et a fait preuve d'une grande disponibilité. Je recommande à 100% les services de Fatou et de Digal Consulting.
Charles-Henri V. Founder PILOTIA

It is always a pleasure and learning moment when I discuss Business, Marketing and Branding with Fatou. She truly helped me define a solid Marketing strategy for AKKO.

Brigitte K. Founder AKKO

Fatou helped us in our strategy to open a new brand in Sénégal.
Steve K. CEO PFO Africa